サステナブルについて考える
〜自身の行動〜
はじめまして。
「サステナの窓」をご覧いただきありがとうございました。
さて、
「サステナブル」という言葉を聞かない日は、もうほとんどありません。
ファッション業界に身を置いていると、なおさらです。
環境配慮、循環型社会、エシカル、アップサイクル—— どれも大切で、どれも正しい。 でも正直なところ、少し距離を感じてしまう言葉でもありました。
この「サステナの窓」は、 立派な理論や模範解答を語る場所ではありません。
これまで服や繊維と向き合ってきた一人の人間として、 「本当に自分はサステナブルだったのか？」 その問いを、正直に、等身大で見つめ直す場所です。
未来にやさしい行動は、 きっと小さくて、不器用で、完璧ではない。 それでも、続けることに意味がある。 そんな思いを込めて、この窓を開いてみたいと思います。
◾️ 胸を張って「サステナブルだった」と言えるだろうか
まず、自分自身に問いかけてみました。
「私はサステナブルな行動をしてきただろうか？」
答えは、正直に言って 胸を張って「はい」と言えるものではありません。
洋服屋で店長をしていた頃、 バイヤーとして仕入れをしていた頃、 メーカーで営業をしていた時、 生地のバイヤーとして素材を選んでいた時——。
どの立場にいても、 常に優先していたのは「売上」でした。
◾️ 売上至上主義と「機会損失」という言葉
売上をつくる。 欠品を起こさない。 チャンスを逃さない。
業界では当たり前のように使われる 「機会損失」という言葉。
売れるかもしれない商品を 用意していなかったことで 売上を逃すことは、悪だと教えられてきました。
だからこそ、 「売れる以上の数量を手配する」 それが正解だと思っていました。
もちろん、在庫を残すことは良くない。 理想を言えば、 仕入れた数量＝売れた数量。 100％消化できれば、それが一番美しい。
でも現実は、そう簡単ではありません。
◾️ 数字で見る、日本の衣料供給の現実
少し、数字の話をします。
2024年の 経済産業省や繊維関連統計によると、 日本国内に供給された衣料品の数量は 約34億点前後と算出されています。
ここで大切なのは、 この「供給量」という言葉の意味です。
供給量とは、 国内で流通したすべての衣料品。
つまり、 「国内生産・海外からの輸入」これらを合算した**「市場に出された総量」**です。
売れた・売れなかったに関係なく、 一度は市場に並んだ衣料の数だと考えてください。
◾️ では、実際に何点売れているのか？
ここで、誰もが気になる疑問が浮かびます。
「じゃあ、実際に売れたのは何点なのか？」
実はこの問いに、 明確に答えられる公式データは存在しません。
その理由は、いくつかあります。
・ 各企業が販売数量を機密情報として扱っている
・ 小売、卸、EC、返品など流通チャネルが複雑
・ 返品やキャンセルを含めた定義が統一されていない
つまり、 全国レベルで「販売数量」を正確に把握することは、現実的に難しいのです。
◾️ 約3割が「売れ残り」になるという現実
では、売れ残りはどれくらい発生しているのでしょうか。
ここで参考になるのが、 **環境省の委託調査（令和6年度）**です。
この調査によると、 国内衣料品の平均売れ残り率は約29.6％ （※重量ベース）
さらに、 そのうち約24.4％は翌シーズンへ持ち越される と推計されています。
つまり、構造としてはこうです。
・ 市場に供給された衣料の約3割が売れ残る
・ 一部はセールで販売
・ 一部は翌年・翌シーズンに持ち越し
・ それでも残ったものは
廃棄、焼却、リサイクルなどに回る
決してすべてが無駄になっているわけではない。 でも、無駄がないとは言い切れない。 これが現実です。
◾️ 消費者として、私たちはどうだろう？
ここで、視点を少し変えてみます。
私たちは、買った洋服をすべて寿命まで着ているだろうか？
正直に言って、 答えは「No」ではないでしょうか。
流行があります。 気分の変化があります。 サイズが合わなくなることもあります。
結果として、
・ クローゼットの奥に眠る服
・ 数回しか着ていない服
・ いつか着るつもりで手放せない服
そんな洋服が、誰の家にもあるはずです。
◾️ 廃棄だけが「無駄」ではない
流行遅れになった服は、 捨てられることもあります。
一方で、
・ リユースショップに持ち込まれる
・ フリマアプリに出品される
・ 誰かの手に渡って、再び着られる
こうした循環が生まれれば、
それは「無駄」ではなく
役割を変えて生き続ける洋服だと言えるのではないでしょうか。
◾️ リユースに感じていた、正直な抵抗感
実は、 私自身もリユース品に対して 強い抵抗感を持っていました。
初めてリユースの洋服を買ったのは、 つい2年ほど前のことです。
理由は単純でした。
・ 誰が着ていたかわからない
・ 独特の匂いが気になる
・ キズや汚れがありそう
今思えば、 かなり先入観に支配されていたと思います。
◾️ 変化のきっかけは「買い物のマンネリ」
住んでいる地域には、 セカストやトレファクなど 大手リユースショップが揃っています。
一方で、
新品の洋服を買おうとすると、
・ ユニクロ
・ イオン内のショップ
選択肢は、ほぼ決まっています。
ベーシックな服を買うには問題ない。
でも、 「これだ」と思える一着に出会うことが、だんだん難しくなってきました。
◾️ リユースショップの「ワクワク感」
その点、リユースショップは違います。
同じ商品は二つとない。 行くたびに、ラインナップが変わる。
ユーズドであるがゆえの 偶然性と発見。
しかも、多くの場合 元の価格よりもずっと手頃です。
気がつけば、 「掘り出し物を探す」ことが ちょっとした日課になっていました。
◾️ 気づけば、数百点の洋服に囲まれて
結果として、 家にはすでに数百点単位の洋服があります。
正直、 これから生涯かけても着きれません。
それならば。 この洋服たちに、 次の行き先を探してあげたい。
そんな思いが、 このコラムと連動した行動につながりました。
◾️ 父が娘の嫁入り先を探すように
少し大げさかもしれませんが、 今の気持ちは、 父親が娘の嫁入り先を探すような感覚です。
せっかく生まれてきた洋服たちが、 誰にも袖を通されず 廃棄されてしまうのは、 やはり寂しい。
ならば、 きちんと魅力を伝え、 大切に着てくれる人のもとへ送り出したい。
◾️ 目標は「365日・365点」
販売方法は、 メルカリを利用する予定です。
目標はシンプル。
・ 1日1点出品
・ 年間365点
365日365点出品計画です。
そして、
月に2回程度、
この「サステナの窓」の中で
出品した商品の魅力も紹介していきます。
・ なぜ気に入ったのか
・ どこが良いのか
・ どんな人に着てほしいのか
想いも一緒に、届けたいと思っています。
◾️ これは「完璧なサステナ」ではない
正直に言えば、 これだけで 世界が変わるわけではありません。
でも、
・ 小さなことでも
・ 無理のない形で
・ やり続けること
それが、 今の自分にできるサステナブルな行動だと思っています。
◾️ おわりに｜未来にやさしい窓として
「サステナの窓 〜未来にやさしい〜」は、 答えを出す場所ではありません。
考え、迷い、試しながら、 少しずつ前に進む記録です。
真の想いは、ただ一つ。
洋服を大切にしてほしい。
この窓から見える景色が、 誰かにとって 服との向き合い方を 少し変えるきっかけになれば嬉しいです。
第1回は、ここまで。 これからの更新も、どうぞお楽しみに。
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